
近年来,如果仔细观察美国各地的社区活动,会发现一个有趣的现象。
越来越多的非营利组织,不再只是举办论坛、讲座或募款晚宴,而开始组织跑步、骑行、匹克球、高尔夫、家庭日以及志愿服务。体育、休闲与公共事务之间的界限,似乎正在变得越来越模糊。
这种变化并不是因为这些组织突然对运动产生了兴趣,而是因为它们逐渐意识到,一个社区真正形成的地方,并不总是在会议室里。许多人之间最重要的联系,并不是建立在一次演讲或一次会议之后,而是在一次次共同参与、一件件共同完成的事情当中慢慢累积起来的。
美国华人大会今年首次举办全国性的匹克球比赛,也许正可以放在这样的背景下理解。
如果只是把它看成大会新增的一项活动,这件事情本身并没有太多值得讨论的地方。任何大型会议都需要丰富议程,也都希望吸引更多参与者。但如果把它放回美国社区组织的发展脉络,它所反映的便不仅是一项运动,而是一种组织方式。
过去几十年,海外华人组织大多建立在共同身份之上。无论是同乡会、校友会、商会,还是各种专业协会,它们首先连接的是原本就存在联系的人。共同的家乡、共同的语言、共同的职业背景,构成了组织最初的基础。这种模式之所以有效,是因为第一代移民进入陌生社会之后,本来就需要依靠身份建立信任,也需要依靠身份获得资源。
然而,今天的情况已经不同了。在美国出生和成长的第二代、第三代不断增加,新移民的来源也越来越多元,“华人”依然是一种重要的文化身份,却已经很难自然转化为持续参与社区组织的动力。越来越多年轻人不会因为某个活动属于华人社区,就主动参加;他们更关心的是,这个活动是否值得参与,这个组织是否能够提供真实的连接。
这里所说的连接,并不是微信群里的通讯录,也不是活动结束后的合影,而是人与人之间持续发生的关系。当这种关系不断累积,一个组织才真正拥有社区;如果缺少这种关系,再宏大的理念,也很难长期维持人们的参与。对于今天的许多组织来说,真正需要思考的问题,已经不只是如何吸引人走进会场,而是如何让陌生人在一次次共同参与中,逐渐成为彼此熟悉、彼此信任的人。
正因如此,美国许多非营利组织开始越来越重视参与式活动。论坛当然仍然重要,因为它能够讨论公共议题;培训课程仍然重要,因为它能够传播知识;但组织也越来越意识到,仅靠这些正式场合,很难建立稳定的人际网络。真正让人愿意一次又一次回来参与的,往往是那些共同完成一件事情的经历。一起打球、一起做志愿服务、一起筹办活动,这些看似与组织宗旨关系不大的事情,反而成为社区关系最容易生长的地方。对于一个希望长期发展的社区而言,这些共同经历本身,就是一种公共资源。
匹克球恰好具备这样的特性。它不是一项精英运动,年龄跨度很大,对体能的要求相对适中,参与门槛也不高。更重要的是,它已经成为美国社区文化的一部分。人们参加匹克球,并不仅仅为了比赛,而是在运动过程中认识邻居、结交朋友、拓展自己的社会网络。对于许多美国地方政府、公园系统和社区中心来说,匹克球场承担的功能早已不仅是体育设施,而是社区公共空间。它提供的不只是运动机会,更是一种持续创造共同经验的场景。
因此,当这样一项运动进入华人大会时,真正值得观察的或许不是比赛本身,而是组织是否开始借鉴美国社区已经成熟的发展经验。换句话说,一个华人组织正在尝试学习的,也许并不是如何举办一项体育赛事,而是如何创造更多让陌生人成为熟人的机会,如何让原本只是共享一种文化身份的人,逐渐拥有更多可以共同经历的日常生活。
当然,一场比赛本身说明不了太多事情。任何组织都可以举办一次活动,真正决定其意义的,是活动结束之后还会发生什么。如果参赛者在大会结束后仍然保持联系,继续组织比赛,继续参与其他社区事务,那么这场比赛便不只是体育活动,也成为社区建设的一部分;如果所有联系都随着大会落幕而终止,它最终仍然只是议程上的一个节目。
也许,这才是今天海外华人组织共同面对的课题。当共同身份已经不足以维系一个社区时,新的共同经验是否能够成为新的凝聚力?答案不会因为一届大会而揭晓,但越来越多的组织已经开始用自己的方式寻找答案。
匹克球只是其中一种尝试。真正值得关注的,从来都不是球,而是一个社区如何在人与人的一次次相遇中,慢慢形成。
文 | 语间
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